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          “云戰疫”為中核集團復工復產按下快捷鍵

          時間:[2020-04-18 ] 信息來源:中國核工業集團有限公司
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            新冠肺炎疫情發生以來,在國務院國資委統籌指導和安排部署下,中核集團快速響應、有序應對,采用云平臺、大數據、人工智能等新一代信息技術手段,創新工作管理方式,為集團公司疫情防控取得實效,穩步推進復工復產等各項工作提供有力保障。

            中核集團黨組書記、董事長余劍鋒在專題部署疫情防控和復工復產時多次強調,各單位要創新辦公方式方法,充分運用現代辦公手段,保障工作正常運轉,做到防疫和生產兩不誤兩促進。

            “疫情就是命令,防控就是責任。”華為在與中核集團的合作中深刻體會到了這句話的內涵。1月26日,中核集團科技質量與信息化部的同志還在咨詢如何利用云平臺助力疫情防控,6天后,中核集團在華為WeLink云平臺上注冊的用戶數竟然就位居全國第一了。在華為工作人員看來,中核集團的這種響應速度“有點不敢相信”。

            同樣“不敢相信”如此快速完成WeLink云平臺搭建的還有中核集團內的很多同志,他們對科技質量與信息化部、綜合部、人力資源部、黨群工作部在WeLink推廣過程中體現出來的超強超快執行力給予了大大的點贊!

            云戰“疫”,就必須有云速度

            時間回到2020年1月23日,一則半夜發布的“武漢封城”通告驚動了所有沉浸在春節氛圍的中國人。接下來的幾天,疫情蔓延的速度讓集團公司領導十分著急,一方面為疫情揪心,另一方面為年后不能如期復工感到焦慮,“大家分散各地,工作該如何開展?戰勝疫情,IT能做些什么?”

            根據集團公司疫情防控工作領導小組統一部署,集團公司科技質量與信息化部先后對比了阿里釘釘、騰訊會議、企業微信、華為WeLink等十余款國內主流移動辦公平臺,最終選擇華為WeLink助力云抗疫。

            “都是摸著石頭過河,云抗疫怎么抗?那時候大家心里都沒有底,但能確定的就是要助力疫情防控。信息化在抗疫一線就必須要快,要有云速度!”帶著心中的火熱,集團公司信息化管理處翁黎明和信息化建設團隊啟動了連軸轉的工作模式。

            1月28日,大年初四,Welink云平臺辦公系統測試完畢。

            短短2天之后,1月30日,《關于集團公司在“新冠肺炎”防疫期間使用視頻會議辦公的請示》獲集團公司領導批示同意。

            “集團在推進信息技術服務疫情防控及復工復產上體現了兩個‘快’——決策快、動作快。”據科技質量與信息化部有關同志介紹說,注冊用戶從最初的5000到后來的90000,只用了4天時間。

            “更重要的是,我們在滿足日常多方視頻會議溝通的同時,WeLink協同辦公平臺還開發了健康打卡、到崗統計、董事會評價等應用,總部員工通過平臺進行個人健康信息上報,系統實時統計分析,為集團公司及時掌握員工健康狀況提供技術手段。” 集團公司黨群工作部王弘博介紹到。

            據了解,中核集團利用信息化技術進行抗疫的做法受到了廣泛贊賞。3月24日,北京市西城區到訪中核集團調研,對此事專門進行詳細了解。此外,在WeLink云平臺上還特意開辟了集團公眾號及知識分享板塊,用以發布疫情期間防護知識信息及集團相關通知公告,將集團聲音、集團要求第一時間傳達到每位員工。

            云復工,就必須有云“馬力”

            3月21日,一場特別的云視頻會在北京市、江蘇省連云港市、遼寧省徐大堡市三地連線進行。對于參會的國家核安全局專家來說,“這是中國核電歷史上首次運用云視頻方式進行項目評估。中核集團這個云用得好,對推動項目進展給足了馬力。”

            而對于中核集團信息化團隊來說,這只是其中一場。截至4月14日,云平臺辦公系統應用覆蓋到集團22家二級單位及所屬各家三級單位,注冊用戶9萬人,召開各類視頻會議2.91萬場次,平均每天400多場。

            面對日均400多場的會議,疫情期間,這個團隊每個人的手機成了集團的“熱線電話”:“我們公司要開年度工作會” “我們要開安全生產會”“我們要開疫情防控會”“我們要開復工復產布置會”……為了給各成員單位提供云平臺的技術支持,同事們幾乎24小時在線,隨時解答各成員單位的注冊、會控等問題,“那段時間,干到晚上兩三點是常有的事。”團隊成員劉曉博介紹說。

            疫情期間,IT技術、信息化部門在集團公司各級單位疫情防控過程中同樣發揮了重要作用。

            中國核電推出IT遠程辦公方案,郵件、云盤、移動APP、虛擬云桌面、WeLink、Polycom軟終端齊上陣,充分利用云計算、互聯網技術,滿足日常辦公以及遠程分散視頻會議的辦公需求,全方位保障“中國核電云辦公”。

            中國寶原,使用5G、人工智能、大數據、高清顯示等技術,啟動“具備消毒、巡診、配送功能的醫用機器人”項目和防護服應急復用現場處置箱項目,建立遠程會診系統,協同各醫院對疑似病歷進行會診討論,開通在線問診系統,為公眾提供發熱咨詢、普外科、骨科、胸心外科、泌尿外科、婦產科、眼科、耳鼻喉科等科室在線咨詢,借助疫情大數據對比信息,精準提醒做好防疫工作。

            中國核電工程有限公司快速搭建員工春節期間大數據收集分析平臺,每日對全體員工的健康狀態、人員分布、返程信息、接觸情況、復工安排等進行全方位信息采集,累計完成超過14萬次的問卷調查數據收集和分析,利用WeLink視頻會議確保溝通不中斷,助力國內外工程項目順利開展。

            在疫情防控的特殊時期,線下的集中培訓按下了“暫停鍵”。為確保防疫、充電兩不誤,各種云端培訓緊急上線,精細化、針對性的培訓學習為保障安全生產、奪取疫情防控和企業發展“雙勝利”提供了專業支持。

            核工業大學(核工業黨校)通過網絡教育平臺(含手機APP),組織開展集團全體黨員、入黨積極分子學習貫徹黨的十九屆四中全會精神網上培訓,組織開展集團總部2020年安全宣傳保密教育月網上視頻學習活動。

            集團公司通過WeLink舉辦的中核集團質量與可靠性線上直播培訓課,一上線便收獲了一大波粉絲團,總部、相關成員單位共817名質量工作人員參加了培訓,取得很好效果。

            云發展,就必須有云“布局”

            疫情發生以來,中核集團黨組充分發揮集體領導作用,多次召開專題會研究部署防疫工作和復工復產工作。按照集團公司疫情防控領導小組統一部署,集團公司科技質量與信息化部快速響應,及時提供云平臺移動辦公方案,全面支撐集團公司總部和成員單位在疫情防控特殊時期順利開展日常辦公,為實現疫情防控期間避免會議人員聚集接觸和阻斷病毒傳播提供了有力的技術保障。

            據介紹,早在2015年“十三五”開局之年,中核集團就提出數字核工業戰略,要求2020前實現網絡互聯互通、安全可靠可信,實現產業數字化、辦公移動化、應用智能化,應該說“數字核工業”貫穿集團信息化建設的各個層面,覆蓋集團公司戰略管控、經營管理、生產運營和技術基礎等各個方面,是一個完整的體系。

            “在這次疫情大考面前,中核集團交出了一份滿意的答卷。經此一‘疫’,各種新需求的倒逼,更加快了集團公司信息化轉型的步伐,同時破解了數字化過程中的一些‘頑疾’。”集團公司科技與信息化部主任錢天林介紹,在“后疫情時代”,集團公司將在確保信息安全、網絡安全的前提下,進一步規范互聯網云平臺應用,為打通總部與成員單位高效協同、推進集團公司數字化轉型、實現集團公司高質量發展發揮更加重要的作用。

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